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人力資源管理方面 人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃，包括人員招聘、培訓(xùn)、晉升、調(diào)配等計(jì)劃，確保人力資源的合理配置和有效利用。 定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，分析人力資源現(xiàn)狀與需求的差距，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和建議。 招聘與配置 建立和完善招聘流程和渠道，組織實(shí)施人員招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用等環(huán)節(jié)，確保招聘到符合崗位要求的人才。 負(fù)責(zé)員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等手續(xù)的辦理，做好員工檔案管理和人事信息統(tǒng)計(jì)工作，保證人事信息的準(zhǔn)確性和完整性。 培訓(xùn)與發(fā)展 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 建立培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，為培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化提供依據(jù)。 績效管理 建立和完善績效管理體系，制定績效考核制度和指標(biāo)體系，組織實(shí)施績效考核工作，確?？冃Э己说墓健⒐?、公開。 負(fù)責(zé)績效反饋和績效改進(jìn)工作，幫助員工提升績效水平，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。 薪酬與福利管理 制定和完善薪酬福利制度，根據(jù)公司經(jīng)營狀況和市場(chǎng)行情，進(jìn)行薪酬調(diào)整和福利優(yōu)化，確保公司薪酬福利體系的競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)性。 負(fù)責(zé)員工薪酬核算、發(fā)放和社保、公積金等福利的辦理，確保薪酬福利的準(zhǔn)確無誤和及時(shí)發(fā)放。 行政管理方面 制度建設(shè)與執(zhí)行 制定和完善行政管理相關(guān)制度和流程，如公文管理、會(huì)議管理、檔案管理、車輛管理、辦公用品管理等制度，確保行政管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 監(jiān)督各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。 日常行政事務(wù)管理 負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理，包括辦公室環(huán)境維護(hù)、辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品采購與發(fā)放、固定資產(chǎn)管理等工作，為員工提供良好的工作環(huán)境和辦公條件。 組織安排公司各類會(huì)議和活動(dòng)，包括會(huì)議籌備、會(huì)議記錄、活動(dòng)策劃與執(zhí)行等工作，確保會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。 負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔等工作，做好文件的保密和保管工作，確保文件資料的安全和完整。 后勤保障與安全管理 統(tǒng)籌公司后勤保障工作，包括食堂管理、宿舍管理、車輛管理等，為員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。