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一、在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。 二、認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計計劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計劃，編制各單項工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案。 三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理布置、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項施工任務(wù)。 四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真實行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。 五、編制文化工地施行計劃，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場所理規(guī)劃規(guī)劃現(xiàn)場平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。 六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。 七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分局部項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改良施工方案及計劃，爭創(chuàng)更高效益。 八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作 九、催促施工資料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。 十、參與工程完工交驗，擔(dān)任工程完好維護(hù)。 十一、合理分配消費要素，緊密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 十二、組織蔭蔽工程驗收，參與分局部項工程的質(zhì)量評定。 十三、參與圖紙會審和工程進(jìn)度方案的編制。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢